“成效好不好？職工說了算！”

學(xué)習(xí)教育的成效如何，職工群眾最有發(fā)言權(quán)。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，中國兵器工業(yè)集團第二Ο二研究所黨委堅持問題導(dǎo)向、抓好開門教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走進基層一線，走近職工群眾，調(diào)研方式“走新”，為民解難“走心”，通過線上線下多渠道問需于職工、問計于職工，將職工群眾意見建議作為學(xué)習(xí)教育縱深推進的“風(fēng)向標”，推動研究所高質(zhì)量發(fā)展再提速。

走進基層一線  走近職工群眾

所黨委搭建多元平臺，暢通民意“直通車”，設(shè)立意見反映渠道，廣泛征求廣大干部職工對黨委班子和班子成員貫徹落實中央八項規(guī)定精神的意見建議，深化問題清查，推動問題整改。所黨委書記、黨委副書記帶領(lǐng)黨群、人事、紀檢部門組建5個調(diào)研組深入科研生產(chǎn)一線，走近職工群眾中間，實地走訪42個基層黨支部，用心傾聽一線科研人員和職工群眾的意見訴求，收集166條意見建議，所學(xué)習(xí)教育工作專班對征集問題梳理匯總，分類統(tǒng)計，定向反饋相關(guān)職能部門集中處理，黨委書記帶頭組織研討，堅持在研究對策上狠下功夫，聯(lián)動落實確保問題解決，其中針對科技、管理、為基層減負、作風(fēng)建設(shè)等四大類37項職工關(guān)注度高、意見較集中問題已全面回復(fù)職工。堅持做到能立行立改的全部整改到位，不能立行立改的制定整改措施，分解責(zé)任到部門，明確完成時限，持續(xù)推進整改，讓職工群眾參與問題查找、感知教育過程、共享教育成果。

調(diào)研方式走新  為民解難走心

所主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員跟進，全部下沉基層，創(chuàng)新調(diào)研方式，深化運用“非常零距離”特色黨建交流品牌活動，主動與聯(lián)系支部、聯(lián)系單位、聯(lián)系班組、聯(lián)系人才等進行廣泛調(diào)研， “圍繞作風(fēng)建設(shè)和為基層減負”同一主題，聚焦自身職業(yè)發(fā)展、專業(yè)技術(shù)發(fā)展、單位長遠發(fā)展三個維度，說現(xiàn)象、講事實、談問題、提建議、列措施，暢談影響制約發(fā)展的難點痛點堵點問題。以專題調(diào)研（面對面傾聽職工群眾心聲）+現(xiàn)場答疑（近距離解釋職工群眾疑慮）+精準施策（點對點解決職工群眾訴求），堅持做到查擺問題、集中整治，發(fā)動職工群眾參與、接受職工群眾監(jiān)督，切實走好新時代黨的群眾路線。

狠抓整改落實 強化跟蹤問效

所黨委堅持把整改落實作為檢驗學(xué)習(xí)教育成效的根本標準，聚焦職工群眾反映集中的問題，推動全體黨員干部結(jié)合實際自己查、聯(lián)系群眾共同查、警示教育對照查，精準列出問題清單和整改臺賬，明確整改責(zé)任部門，形成“問題清單—整改措施—責(zé)任落實”閉環(huán)管理體系，堅持即知即改、立行立改；堅持邊學(xué)邊查、邊查邊改，動態(tài)更新問題清單和整改臺賬、總結(jié)進展成效，對整改任務(wù)逐項跟蹤，確保整改工作落到實處、取得實效。同時深化作風(fēng)建設(shè)和能力提升專項行動，聚焦主責(zé)主業(yè)和短板弱項，從簡流程、增效率、提質(zhì)量、拓領(lǐng)域、保交付、促發(fā)展等6個方面制定個性化改進舉措，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量，強化職能部門提升工作效率和為基層減負，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動研究所高質(zhì)量發(fā)展再提速。（作者：中國兵器工業(yè)集團第二Ο二研究所 吳從燕）

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