今年以來，山東能源魯西礦業(yè)唐口煤業(yè)以“融合管理規(guī)范年”為引領，以“實干和業(yè)績”為導向，公司上下勠力同心、砥礪攻堅，克服工作面地質(zhì)條件復雜、市場起伏波動較大等困難，高質(zhì)量實現(xiàn)時間任務“雙過半”，以安全生產(chǎn)經(jīng)營實際成效跑贏了“上半場”。

【資料圖】

壓實安全責任 筑牢安全防線

該公司始終堅持把安全放在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置來抓，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。

該公司不斷強化安全生產(chǎn)標準化管理，嚴格安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量考核，實行以質(zhì)定價、憑質(zhì)結算。制作掘進、采煤、選煤廠、機電4套《質(zhì)量標準化手冊》，明確標準26項，打造“一頭一面一廠一硐室”等示范工程4處，現(xiàn)場面貌得到了有效改善。強化樹牢“不達標不開門、不達標不生產(chǎn)”的思想理念，將工程質(zhì)量、迎頭掛網(wǎng)、積水管理、現(xiàn)場整治等作為重點督查內(nèi)容，先后組織開展51次質(zhì)量督查，考核支出5.69萬元。排定工程量統(tǒng)計清單，建立日考核、周兌現(xiàn)獎懲機制，倒逼現(xiàn)場質(zhì)量提升。累計整改管路11000米、電纜14500米、巷道2700米、吊軌3800米，更換照明燈150盞、牌板3500塊，打造標準化防塵設施16處。成立由機關生產(chǎn)和非生產(chǎn)科室組建的安全質(zhì)量標準化突擊隊，利用業(yè)余時間清理廢料130噸，整理回風巷1600米、管線3100米，清理軌道1520米。

該公司從掘進開門、采煤面安裝抓起，抓好“掘進質(zhì)量管控、散水治理達標、安撤標準規(guī)范、防塵綜合治理”4項重點工作，徹底改變“邊干邊整改”的慣性思維。制定下發(fā)《質(zhì)量標準化月度量化工程管理考核制度》，成立7個專業(yè)驗收組，對各專業(yè)進行量化考核，堅持查現(xiàn)場與查措施、查設備與查管理、查現(xiàn)象與查根源“三個結合”，確保每一個系統(tǒng)、場所、環(huán)節(jié)、崗位、設備都排查覆蓋到位，做到無死角、無盲區(qū)。

精心組織生產(chǎn) 做實強安提效

該公司堅持超前謀劃、精心組織，全力達產(chǎn)增效。通過對比分析，他們確定5310工作面外段繼續(xù)采用綜放回采工藝，較原方案可實現(xiàn)多回收煤炭資源近1.2萬噸，同時制定5310工作面頂煤回收獎勵考核辦法，激發(fā)基層工區(qū)積極性，實現(xiàn)精采細采、顆粒歸倉。

結合現(xiàn)場實際，該公司在6315工作面軌道順槽應用無軌膠輪車，確保職工安全快速到達作業(yè)地點，減少等待浪費。同時為加快落底效率，在6315兩順槽及5310皮帶順槽配備落底機，降低職工勞動強度，加快落底效率，為工作面安全高效回采提供裝備保障。

在6315工作面推采過一次、二次見方影響區(qū)域期間，他們還組織現(xiàn)場人員通過加密加長超前支護，有效控制了巷道變形，聯(lián)合中國礦大在軌順增設多點位移計和錨桿、索壓力表，加強沿空順槽礦壓觀測，為順槽支護優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。目前巷道壓力顯現(xiàn)主要以底鼓為主，擴修量相對較小，工作面實現(xiàn)單班生產(chǎn)。

精細成本管理 多措并舉增效

該公司號召干部職工樹牢過緊日子思想，從設計優(yōu)化、減員提效、能耗管理等方面制定了16項成本壓降措施任務清單。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作部署，科學細化分解對標提升工作，明確職責分工，查找問題難點，對標分析整改，優(yōu)化完善現(xiàn)有管理措施。編制《“一站式”物料配送技術的研究與應用》標桿案例，通過總結分析成功案例，為優(yōu)化人力資源結構、深化“兩化融合”管理等其他對標提升項目，提供了對標借鑒先進經(jīng)驗。

為實現(xiàn)公司效益最優(yōu)，該公司通過周分析、月總結制度，有效解決了產(chǎn)洗銷環(huán)節(jié)不聯(lián)動問題，根據(jù)電煤保供計劃，適時調(diào)整產(chǎn)品結構。同時實施購煤置換等措施，最大程度提高了原煤入洗率。

與此同時，該公司規(guī)范材料計劃、流程、考核體系，嚴控臨時計劃審批，采掘各頭面建立材料、設備配件回收跟蹤臺賬，實行“現(xiàn)場轉(zhuǎn)用、裝車、運輸、卸車、分揀、碼放、修復、入庫”八步流程，實現(xiàn)廢舊物資閉環(huán)管理，二季度累計創(chuàng)效529.66萬元。

通訊員 許廣民 張繼濤

免責聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。